``

meracau di tengah hujan

Mempelajari dan merekomendasikan strategi penggajian pegawai adalah pekerjaan yang menarik. Banyak orang yang menganggap bahwa hal ini bisa dilakukan dengan sangat mudah. Kenyataannya tidak demikian karena kalau kita mau (benar-benar) memilih strategi yang tepat, banyak sekali analisa dan simulasi yang harus dikerjakan.

Kita juga harus mengerti keadaan pasar bagaimana serta paham industri ini sedang bergerak ke arah mana. Jenis pekerjaan apa saja yang sedang hot dan diperebutkan banyak perusahaan? Berapa dan apa saja kompensasi yang mereka terima? Pekerja level apa yang sedang laris di pasaran?

Lalu, dari data survey, kita juga harus bisa membaca dan menginterpretasikan informasi yang tersedia, mengolah dan menganalisa, untuk kemudian memberikan beberapa pilihan dan rekomendasi.

Belajar dari komunitas, baik lokal, regional maupun internasional, adalah hal yang wajib. Kita bisa belajar* best practices *dan ilmu-ilmu baru dari para pakar dan praktisi remunerasi. Kalau kita rajin, bisa juga mengikuti berbagai seminar atau conference di seluruh dunia.

Mengurusi strategi penggajian tak melulu urusan uang, tapi juga hal-hal lain yang terkait seperti urusan penilaian kinerja, motivasi, attraction (supaya bisa menarik orang-orang terbaik), retention (menjaga orang-orang yang sudah di dalam) dan masih banyak yang lain. Salah strategi, bisa ruwet akibatnya. Tidak kalah memusingkannya dengan urusan mesin produksi yang macet, terhambatnya sistem distribusi atau temuan audit.

Bingung? Iya, saya juga. 🙂

Show Comments

Get the latest posts delivered right to your inbox.